Bases de datos para el Control y manejo de programas de formación y entrenamiento en competencias técnicas.
Al comenzar un nuevo año es importante estructurar y planear adecuadamente el programa de capacitación y desarrollo de la empresa, teniendo en cuenta los diferentes componentes que permitan construir un esquema de trabajo alineado, coherente y participativo que atienda todas las necesidades de formación y entrenamiento identificados en el Diagnóstico de necesidades de Capacitación de la organización.
Estas funciones están dirigidas especialmente a los gerentes, directores y jefes responsables de planear, diseñar, ejecutar y evaluar los procesos de formación, capacitación y entrenamiento en la organización.
Este tipo de ideas son aquellas pueden contribuir en el proceso de administrar y gerenciar adecuadamente la gestión de capacitación y desarrollo humano con el propósito de apoyar la operacionalización del marco estratégico corporativo en lo relacionado con desarrollo y formación de las competencias requeridas por la organización.
Todo lo anteriormente mencionado se debe planear, ejecutar y controlar, con el fin de saber cómo va el proceso de capacitación de todos los departamentos de la empresa, además de ellos se debe estructurar una herramienta de gestión en la cual quede plasmada todo el proceso de entrenamiento desde el inicio hasta su fin. En OASA estamos siempre a la vanguardia con todos estos tipos de problemas y diseñamos las mejores herramientas y estrategias para la fluidez de nuestros clientes en el ámbito laboral.